Negócios 101 – Gerenciamento financeiro, estrutura organizacional e propósito

Mesmo que as empresas tenham o mesmo intuito – fornecer valor aos consumidores – existem inúmeras diferenças essenciais. Neste artigo, examinaremos a gestão financeira, a infraestrutura organizacional e a finalidade. Depois de ler essas seções, você entenderá melhor como gerenciar um negócio de sucesso. Assim como vamos falar sobre isto como formar uma marca robusto e garantir que seus produtos sejam de alta particularidade. Todas as organizações têm valores e características diferentes.

O lucro é o motor do desenvolvimento

Se bem que as vendas sejam um porte respeitável de uma empresa, elas não são o único fator na criação de lucros. Gerenciar despesas operacionais e custos de geração é uma quota essencial do avanço lucrativo. O lucro é o dinheiro sobrando após deduzir despesas. Porém, o acrescento das vendas sem controlar os custos de criação e operação podes conduzir a um declínio de lucro. Isto é especialmente realista pra organizações disruptivas que não exigem que os altos investimentos de capital cresçam. Nesses casos, o crescimento do lucro é uma proporção significativo da saúde de uma organização.

Suporte organizacional

A estrutura organizacional de uma corporação significa a cadeia de comando dentro de uma organização. Um fluxograma poderá ilustrar a cadeia de comando em um negócio. Bem como é interessante levar em conta a tecnologia utilizada por uma organização, que pode afetar quantas horas um afiliado da equipe gasta numa tarefa específica. Se houver vários tipos diversos de tecnologia usados ​​em uma empresa, podes ser aconselhável modificar a infraestrutura organizacional para raciocinar estas diferenças.

Propósito de um negócio

O principal objetivo de uma organização é favorecer teu freguês e vendedor. As corporações são bem -sucedidas no momento em que o consumidor se beneficia do que compra e se o comprador estiver disposto a pagar mais pelo objeto do que custa para produzir. Os clientes se beneficiam mais de empresas competitivas do que de monopólios, em razão de a concorrência potência as corporações a aperfeiçoar, seja em valor, novidade ou outros aspectos. Existem muitos benefícios da concorrência. Mantenha investigando para descobrir como a concorrência evolução um negócio.

Ética nos negócios

A ética nos negócios diz -se a um conjunto de princípios morais que uma empresa tem que seguir em tuas práticas de negócios. Esses princípios geralmente não são ditos, contudo se aplicam a todas as partes interessadas – funcionários, investidores e público em geral. As corporações que operam eticamente são as que fazem o que é correto segundo a maioria dos padrões públicos. No local de negócios cada vez mais competitivo de hoje, é significativo que as corporações sejam éticas conservar confiança e produtividade. As corporações precisam achar seus funcionários, clientes e acionistas, assim como este as decorrências de suas ações.