Mercados globais caem com temores de recuperação e tensões na China: atualizações ao vivo

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Os mercados globais caem acentuadamente com o nervosismo da recuperação.

Os mercados globais na segunda-feira estavam apontando para um início ruim da semana, com as ações caindo e os mercados futuros prevendo uma abertura negativa para Wall Street.

Os mercados da França e da Alemanha abriram mais de 3%, em um dia em que muitos mercados estavam se recuperando após um feriado comercial na sexta-feira em grande parte do mundo. O mercado de futuros previa que Wall Street abriria cerca de 0,6 por cento a menos.

Os preços dos títulos do Tesouro dos EUA também subiram durante as negociações asiáticas, em meio ao ceticismo dos investidores em relação às perspectivas econômicas globais.

O sentimento também foi prejudicado pelo aumento das tensões entre os Estados Unidos e a China. O governo Trump, pressionado por suas próprias dificuldades ao lidar com o surto, aumentou as críticas à resposta da China. Outros governos também acrescentaram suas críticas.

As ações de Hong Kong, que não eram negociadas na quinta e na sexta-feira por causa dos feriados, caíram 4,2%. O índice Kospi da Coréia do Sul caiu 2,7%. O Taiex de Taiwan perdeu 2,2%.

Em Londres, o índice FTSE 100 caiu 0,5% no início do pregão. Na Alemanha, o índice DAX caiu 3,2%. O índice CAC 40 da França caiu 3,7%.

J. Crew, conhecida por produzir moda formal com apelo ao mercado de massa, entrou com pedido de falência na segunda-feira. A empresa é a primeira grande varejista a ser vítima da pandemia que atrapalhou a economia mundial.

A empresa, cuja popularidade foi levantada há mais de uma década por Michelle Obama, acumulou uma dívida enorme mesmo antes do surto. Desde então, as vendas foram praticamente destruídas em mais de 170 lojas J. Crew e outras 140 operadas sob a popular marca Madewell, que também possui.

J. Crew lutou para acompanhar as mudanças de gostos, mas parecia estar se adaptando nos últimos meses, tendo nomeado Jan Singer, ex-Nike e Victoria’s Secret, seu novo executivo-chefe. A empresa planejava uma oferta pública inicial nesta primavera de Madewell, uma marca popular de jeans entre os millennials, para quitar dívidas e renovar a marca J. Crew.

E a Brooks Brothers já está enfrentando perguntas sobre seu futuro.

Mesmo quando as filas nos bancos de alimentos crescem e os americanos se preocupam em comer o suficiente, os agricultores tiveram que destruir produtos, esmagar ovos e despejar leite, à medida que a demanda de restaurantes, hotéis e escolas diminuiu na pandemia de coronavírus.

Agora, o Departamento de Agricultura planeja gastar US $ 300 milhões em produtos excedentes, leite e carne e enviá-lo para bancos de alimentos. Os Estados também se uniram ao esforço: Nova York está dando aos bancos de alimentos US $ 25 milhões para comprar produtos feitos com leite extra produzido em fazendas no estado.

Até estudantes universitários entraram em cena, alugando caminhões para resgatar cebolas e ovos não vendidos das fazendas. Eles criaram um site que conecta agricultores e bancos de alimentos em todo o país.

Mas os esforços combinados são apenas uma “gota no balde”, disse Jackie Klippenstein, vice-presidente sênior da Dairy Farmers of America, a maior cooperativa de laticínios dos Estados Unidos. A cooperativa desviou quase um quarto de milhão de galões de leite para os bancos de alimentos.

E mais comida está chegando – os produtores de morango da Califórnia estão preocupados em vender seus produtos, com a alta temporada de colheita se aproximando em maio.

“O tempo não está do nosso lado”, disse Mary Coppola, vice-presidente da United Fresh Produce Association, um grupo comercial de produtores e processadores de frutas e vegetais. “Na minha opinião pessoal, não estamos apresentando as soluções logísticas da cadeia de suprimentos tão rapidamente quanto a produção está crescendo.”

COMBATE AO DESPERDÍCIO DE ALIMENTOS Leia nossa história completa nos planos de distribuição de cebolas, morangos e ovos de fazendas para bancos de alimentos.

Amazonas e Alvo são o foco de protestos trabalhistas renovados sobre os riscos à saúde do trabalho durante uma pandemia.

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As empresas não são sindicalizadas e os protestos dispersos na sexta-feira foram organizados ad hoc.

Alguns funcionários da Amazon disseram estar alarmados com o fato de a empresa estar encerrando uma política de folga ilimitada e não remunerada, da qual muitos se aproveitaram para evitar a exposição ao coronavírus em armazéns.

Jordan Flowers disse que se recusou a voltar ao trabalho na sexta-feira em um armazém da Amazon em Staten Island. “Eles terão que me demitir”, disse Flowers, que se juntou a mais de uma dúzia de pessoas, nem todas elas funcionários, em um protesto nas proximidades. “Eu escolho minha vida sobre isso.”

Uma porta-voz da Amazon disse que “não houve impacto mensurável nas operações” do protesto e que a empresa estava estendendo um aumento de salário de US $ 2 por hora e o dobro de horas extras nos Estados Unidos e Canadá até 16 de maio. Ela não contestou que a política sobre folgas não remuneradas havia mudado, mas disse que a Amazon estava fornecendo uma série de outras políticas de afastamento.

Na Target, alguns trabalhadores expressaram preocupação de que a empresa estava novamente permitindo que os clientes devolvessem mercadorias às lojas, uma prática que havia sido suspensa para reduzir a exposição potencial a vírus.

“Esse é um ponto de frustração”, disse Adam Ryan, funcionário da Target em Christiansburg, Virgínia, que ajudou a organizar um protesto no local. “Quando eles pararam de aceitar retornos de convidados, pensamos que era uma boa ligação.”

Uma porta-voz da Target confirmou que os retornos estavam sendo novamente aceitos nas lojas, citando medidas de limpeza, segurança e distanciamento social agora em vigor. Ela disse que a empresa sabia de menos de 10 dos seus 340.000 trabalhadores da linha de frente que haviam participado do protesto e que havia estendido um aumento de US $ 2 por hora até 30 de maio.

O governo federal distribuiu empréstimos de estímulo no valor de mais de US $ 1 bilhão para empresas públicas como parte de um programa destinado a proteger folhas de pagamento em pequenas empresas, de acordo com uma análise de registros públicos e anúncios de empresas do The New York Times.

Os empréstimos desencadearam protestos e levaram a agência a emitir novas orientações, forçando as empresas públicas a devolver o dinheiro, especialmente porque muitas operações menores foram deixadas de mãos vazias nos estágios iniciais do programa. Nas últimas semanas, pelo menos 32 empresas públicas e privadas divulgaram que haviam devolvido empréstimos, incluindo a rede de hambúrgueres Shake Shack e concessionárias de automóveis como a AutoNation.

Aproximadamente 36.000 funcionários de empresas de mídia foram afetados por demissões, cortes de pagamento ou licenças desde que a crise do coronavírus começou nos Estados Unidos em março, segundo estimativas do New York Times.

As últimas semanas trouxeram demissões no The New York Post and Protocol, enquanto outros estabelecimentos, como Condé Nast, continuam a ponderar sobre eles. Por outro lado, porém, as centenas de bilhões de dólares em dinheiro de estímulo federal começaram a chegar às contas bancárias. O jornal semanal Seven Days de Vermont chegou a recuperar cinco funcionários demitidos após receber o empréstimo do Paycheck Protection Program. Mas esses empréstimos ainda não podem ser direcionados a jornais pertencentes a grandes redes.

Nesta semana, o público em geral começará a ter uma visão mais ampla de como a crise afetou os jornais, em especial quando Gannett, Lee Enterprises e The New York Times Company fazem seus relatórios trimestrais de ganhos.

Acompanhe: eis o que mais está acontecendo.

  • Taubman, o proprietário do shopping, disse que reabriria três grandes shopping centers em 6 de maio, uma vez que os varejistas pretendem voltar aos negócios: International Plaza em Tampa, Flórida; O shopping no University Town Center, em Sarasota, na Flórida; e City Creek Center em Salt Lake City, Utah. A empresa divulgou seus planos depois que o Simon Property Group, o maior operador de shopping nos Estados Unidos, disse que planejava reabrir 49 shoppings neste fim de semana em 10 estados. A Macy’s, que também é dona da Bloomingdale’s e da Bluemercury, disse na quinta-feira que planeja abrir 68 lojas na segunda-feira.

Os relatórios foram contribuídos por Kate Conger, Michael Corkery, David Yaffe-Bellany, Vanessa Friedman, Sapna Maheshwari, Michael J. de la Merced, Carlos Tejada, Noam Scheiber, David McCabe, David McCabe, Marc Tracy e Sapna Maheshwari.

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