O sucesso corporativo deve ser medido não só em termos de lucros e retornos aos investidores, mas assim como em termos do que a corporação alcança para outros. Os negócios a todo o momento serviram como agente de progresso, melhorando o acesso a bens e serviços para o público em geral. Como tal, necessita ter como propósito fazer com que mais pessoas desfrutem das coisas boas da vida, no tempo em que ainda fornecem retornos adequados aos investidores. Esta é a proporção término do sucesso dos negócios. Contudo como podemos determinar o sucesso corporativo? Vamos conceder uma olhada em algumas das características comuns de organizações de sucesso.
O lucro é um aspecto primordial de um negócio
Para qualquer corporação ter sucesso, o lucro é um componente fundamental. O lucro é o dinheiro que um negócio gera depois da contabilização de todas as tuas despesas. O lucro é uma capacidade da saúde de uma empresa e um consequência afirmativo é indicativo de um negócio próspero. A lucratividade é relatada pela demonstração de resultados de uma corporação em 3 categorias básicas. Cada tipo de lucro dá uma visão primordial da liderança da organização a respeito da saúde dos negócios.
A responsabilidade social é um porte importante de um negócio
O sucesso de um negócio é frequentemente medido por sua capacidade de gerar lucro e crescer de maneira lucrativa. E também executar as metas de receita, a responsabilidade social bem como exige que uma organização considere o bem -estar de diferentes grupos, de seus funcionários a seus freguêses. Se bem que as empresas focadas no lucro possam ter seu próprio conjunto de regras, o resultado triplo é uma visão mais holística do choque da organização na população. Ao adicionar os princípios de responsabilidade social em seus modelos de negócios, as empresas podem garantir a saúde a extenso tempo da comunidade.
Hierarquias corporativas
As hierarquias habituais nos negócios são frequentemente ridicularizadas por gurus acadêmicos e gerenciais. No topo da infraestrutura corporativa, geralmente existe um chefe de organização, várias camadas de gerenciamento e uma massa de trabalhadores juniores no fundo. Essa infraestrutura limita a tomada de decisões, evita que as empresas se adaptem muito rapidamente a novos ambientes e deixam os funcionários se sentirem com pouca potência. Hoje, algumas instituições se afastaram da hierarquia usual em pesquisa de uma estrutura organizacional mais fluida que responde mais à transformação.
As empresas sem fins lucrativos são recompensadas por isenção de impostos
Uma organização sem fins lucrativos normalmente está isenta do imposto de renda na maioria dos estados. O IRS considera as instituições 501 (c) (3) a serem isentas de impostos. Entretanto, algumas organizações são capazes de estar isentas sob subseções diferentes de 501 (c) (3), como corporações trabalhistas ou ligas cívicas. As empresas isentas de impostos necessitam denunciar seus funcionários mais bem pagos e pagar impostos da previdência social, se aplicável. Pra obter mais dicas sobre o status de isenção de impostos, entre em contato com seu profissional tributário.
Organizações de responsabilidade limitada
Ao iniciar um negócio, eventualmente você necessita considerar a formação de uma empresa de responsabilidade limitada (LLC). Essas entidades são tributadas como parceria, porém sua renda é alocada entre os membros. As LLCs são governadas por acordos operacionais que definem como os negócios funcionarão, organizarão e se estruturarão. Comparado às empresas, as LLCs são muito mais flexíveis em termos de gerenciamento e estrutura. Um proveito adicional é que eles oferecem os mesmos benefícios da posse da corporação, como proteção de responsabilidade limitada pros participantes.
Parcerias
Existem inmensuráveis proveitos em formar parcerias nos negócios. Estas parcerias permitem que indivíduos com idéias iguais extraem de uma série de conhecimentos e experiência, aumentando a perspectiva de sucesso. Tendo como exemplo, Marcus Lemonis formou dezenas de relacionamentos com corporações familiares. Ao alavancar o poder de seus recursos combinados, eles conseguiram aumentar a lucratividade e criar mais empregos. A seguir, são só alguns dos benefícios para formar parcerias.
Instituições
Uma organização é uma entidade bacana separada que retém os direitos e poderes de um indivíduo, porém opera como um. Seus acionistas possuem a corporação e seu Conselho de Administração nomeia agentes para administrar operações diárias. Nos negócios, uma organização é chamada de ‘pessoa jurídica’ e poderá celebrar contratos e processar algumas partes. Ao oposto de um indivíduo, contudo, uma organização não podes ser uma organização sem fins lucrativos ou uma empresa privada criada para lucro.
