Como encontrar seu objetivo maior. Poder da mente subconsciente, mentalidade de crescimento, TJOP, lei da atração

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Uma causa maior é a principal para o desenvolvimento da vida. Muitas pessoas começam suas carreiras pensando que o dinheiro é o objetivo. O dinheiro é geralmente uma medida útil de sucesso ou desenvolvimento em situações especiais, e é um recurso útil que usaremos para obter perspectivas maiores, no entanto, em algum fator, o dinheiro sem lógica perde seu significado. O dinheiro como fim se torna uma rolha de progresso. Ter um motivo maior que você oferece um impulso consistente para você tentar. A justificativa fornece estilos de vida que significam e nos ajudam a direcionar e focar nossos talentos e esforços. Também atrai a experiência e as energias de outras pessoas cujos propósitos se alinham aos nossos.

Considere o dinheiro mais simples como um método de realizar uma intenção maior, e você atrairá todos os ativos e recompensas que compõem uma vida rica, não mais apenas dinheiro. Algumas pessoas podem olhar para essa legislação e acreditar que essa é uma proposta de primeira classe, mas não é um pouco idealista? A resposta não é nenhuma. Mesmo dentro do mundo da indústria, é bastante possível crescer efetivamente, tornando sua razão maior que seu dinheiro. Quando causa e dinheiro se chocam. O problema é que, diante de uma escolha entre dinheiro e propósito, se decidirmos por dinheiro e desistirmos da razão, isso freqüentemente leva a uma armadilha que nos impede de crescer. O dinheiro pode nos ajudar a nos distrair desse fato, porém o fato honesto é que o que podemos mostrar por nossos esforços é apenas dinheiro ou outras coisas extras, como substituto do crescimento pessoal. Sem a causa para posicioná-lo para o uso correto, mais dinheiro se torna sem sentido. Uma queda na renda é uma pequena taxa a ser paga pelas recompensas que você recebe enquanto prefere ficar com o seu motivo, como vemos na história de Brysons.

Bryson MacDonald é um funcionário social aposentado. No início de sua profissão, ele assumiu um emprego de salário excessivo com uma marca de veículo como conselheiro de emprego. Assim que dentro da função, ele já foi convidado a encontrar desculpas por não contratar etnias ou mulheres. Embora ele tivesse uma nova casa e nada mais estivesse alinhado, ele continuou com suas idéias e parou. Ele ajudou um condomínio intermediário do bairro contratando liberdade condicional para a linha de reunião.

(Você não pode roubar um automóvel que não esteja montado, ele brinca.) Quando o local de trabalho em liberdade condicional soube que ele estava disponível, eles o contrataram imediatamente. Fiz um corte salarial incrível, diz Bryson, mas já foi bom para o meu bem-estar. A determinação estabeleceu o tom para o lazer de sua profissão, e vários ex-presidiários ainda têm em mente o Sr. Mac como o homem que os ajudou a mudar seus estilos de vida. A história de Brysons mostra que a razão não deve ser grandiosa; pode ser tão realista quanto o compromisso de ser uma boa pessoa, conforme definido pelas próprias especificações. A inclinação escorregadia.

Mas e quando há um excelente dinheiro a ser ganho e você simplesmente precisa se comprometer um pouco? Você não está aceitando o dinheiro e depois volta a ter uma causa mais tarde? Essa é uma alternativa individual que pode contar com instâncias e o valor da causa que você está sendo solicitado a minar. A desvantagem de receber um pouco de recompensa é que pode ser uma inclinação escorregadia. Enquanto você compromete seus valores, eles crescem para ser desvalorizados para o seu intelecto, e parece um pouco mais fácil fazê-lo na próxima vez, e antes que você o compreenda, tudo se resume a dinheiro mais uma vez.

A outra coisa é que o que parece um pouco comprometido quando você está assistindo a uma grande recompensa pode parecer um sacrifício muito maior depois, quando você precisa residir com todos os resultados de sua decisão. A coragem de passear. Ir longe do dinheiro para manter a integridade, juntamente com seus valores e senso de razão, o força a se desenvolver. Oferece a você a possibilidade de apoiar seu compromisso com seus valores e usar sua criatividade e engenhosidade para encontrar maneiras diferentes de satisfazer seus desejos financeiros, que podem estar mais de acordo com sua intenção maior. Fidel Reijerse já foi consultor ambiental nos anos noventa e noventa. O objetivo que o motivou em seu trabalho foi o desejo de apoiar as organizações a encontrar maneiras de realizar as coisas sem problemas ao mesmo tempo, causando muito menos danos ao meio ambiente e ao bem-estar das pessoas.

Os novos sites de construção costumam reunir materiais que, por si só, provavelmente não são perigosos, no entanto, em conjunto, podem criar áreas tóxicas que podem ser perigosas para as pessoas e para o ambiente comum. Acrescente a essas substâncias venenosas as exigências de vigor multiplicadas e os encargos de gerenciamento de resíduos de uma nova tarefa de construção em grande escala, e o impacto ambiental causado pode emergir como monstruoso. Como outras pessoas envolvidas no assunto, Fidel estava ciente de que existiam mercadorias e soluções no mercado que diminuíam essas influências negativas, produtos ambientalmente mais adequados, no entanto, esses eram mais comumente vistos como mais caros.

As organizações que estavam construindo estavam preocupadas em manter as despesas baixas para seus acionistas. Algumas empresas tendem a fazer o suficiente para parecer boas residentes corporativas, mas têm sido muito espertas quanto ao lugar em que a estrada já foi. Ficou claro para Fidel que a única maneira de os estabelecimentos fazerem pleno uso dos produtos e tecnologias mais populares em termos ambientais é se eles custam o equivalente ou não às alternativas convencionais. O que o irritou foi uma vez que isso era possível. Ele sabia que algumas dessas mercadorias poderiam economizar dinheiro das organizações e proteger a atmosfera, mas isso não era mais o que estava ocorrendo no mercado. As várias empresas que produzem mercadorias melhores para a atmosfera aproveitam o prêmio que podem cobrar e a diferenciação que advém de serem consideradas verdes. A expectativa de que você simplesmente terá que pagar mais por um produto ambientalmente mais importante é certamente o que impede que essas mercadorias sejam usadas mais extensivamente e, portanto, tem um efeito maior na redução de danos à atmosfera e perigos à saúde das pessoas. Quando Fidel percebeu que nem as empresas nem os produtores estavam mais inclinados a ir além, visto que eram as suas próprias atividades, ele decidiu deixar a indústria de consultoria para realizar tarefas diferentes.

Surgiu uma nova oportunidade que forneceu melhores habilidades para seus esforços de resultar em opções mais altas, e não simplesmente mais vendas por fazer o mesmo fator. Nos sete anos seguintes, Fidel passou por uma grande experiência em crescimento que culminou em uma situação distinta quando um conhecimento tecnológico que ele criou para ajudar os cientistas não seria mais levado ao mercado de uma maneira eticamente perfeita. O know-how tecnológico possui habilidades de alta qualidade para fazer o bem, mas também conhecimento igual para causar danos se for mal utilizado. Embora fosse útil vender e receber uma recompensa, Fidel e seus companheiros do setor sugeriram que era mais importante que eles preservassem o controle por tempo suficiente para direcionar a tecnologia para funções positivas.

Quando ficou claro para Fidel que ele não seria impagável agora, ele foi embora. Mais uma vez, ele estava procurando um desafio que recapturasse sua paixão e interagisse com sua experiência de causa. Justificativa Encontra possibilidade. Liberado, Fidel experimentou uma onda de criatividade e novas sugestões. O progresso em sua confiança e capacidades que surgiram de sete anos em um empreendimento adicional deu a ele entrada para novas idéias. Em alguns meses, ele descobriu uma resposta especializada para o problema que o levou a deixar a consultoria ambiental.

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A chave foi fazer uso das Olimpíadas de inverno de 2010 em Vancouver como uma vitrine para uma demonstração extraordinariamente pública de como é possível economizar, mesmo construindo e indo para as instalações de passeios de uma maneira que é mais alta para o meio ambiente. A prova estaria na oval olímpica de patinação de velocidade na metrópole de Richmond, a peça central das instalações de videogames. Os indivíduos que forneceriam tecnologias e substâncias construtivas legitimamente a preços que permitirão ao local olímpico economizar dinheiro e melhorar a atmosfera podem ser convidados a participar. O plano permite que todos os envolvidos aprendam, na verdade precisam, visto que a viabilidade financeira é o que está sendo situado. Puxar isso coletivamente exigiu que Fidel se baseiasse em todos os relacionamentos estratégicos e recursos úteis em seu arsenal, e o pressionou a levar suas habilidades de criatividade e diplomacia a novas fases. No entanto, a iniciativa progressiva tem sido boa até agora. Na verdade, as pessoas estão optando por ouvir, oferecer apoio e reunir outras pessoas que acham que devem fazer parte disso.

Ele não teve nenhuma crise recebendo ouvidos de decisores. Ao alinhar todos os seus interesses, lucratividade, fotografia pública e o desejo genuíno de fazer o que é certo para o meio ambiente, Fidel conseguiu criar uma desvantagem na qual todos os propósitos de personagens dos jogadores podem se alinhar para ajudar a causa maior da missão. À medida que a proposta, que ainda está em sua infância relativa, se torna mais pública, sua atitude é que, mesmo que alguém tenha tentado dar uma olhada para compartilhar e alcançar o igual imaginativo e presciente, isso não seria um tópico. Seu obstáculo é extra que a intenção seja alcançada, apesar de como ela ocorre. O senso de intenção de Fidels disse a ele quando abandonar esse obstáculo por conta própria e, curiosamente, o levou novamente quando a hora era apropriada.

Essa nova e interessante possibilidade de progresso, se for bem-sucedida, provocaria alterações em vários setores, levando a um benefício extraordinariamente otimista para a atmosfera e para os indivíduos que trabalham e moram perto de novos locais de construção. Algo o efeito, ou a renda, está criando oportunidades de crescimento não apenas para Fidel, mas também para outros que estão sendo descobertos de sua nova maneira de assistir em um antigo dilema. Essa história traz um fator intrigante: se o desenvolvimento é o que energiza você, a longo prazo, poucas coisas são valorizadas em fazer apenas pelo dinheiro. Por outro lado, vale a pena fazer algumas coisas apenas com o objetivo e o desenvolvimento, independentemente de recebermos ou não uma comissão por elas.

No entanto, simplesmente ver que você poderia fazer algo de graça não significa que você não deve tentar ter a oportunidade de ganhar dinheiro fazendo isso. O cenário viável e agradável é quando você pode fazer algo que o impressiona dessa maneira e ser pago por isso também. O dinheiro em auxílio da lógica ajuda a criar um progresso sustentável a longo prazo. Comprando a causa, pela razão. E se eu não reconhecer qual é a minha lógica? Nem todo mundo tem uma razão clara e motriz. Muitas vezes, a causa se torna mais clara quando ameaçada. Definir um senso de causa geralmente é uma tarefa complicada. No entanto, aqui está o importante: mesmo o ato de procurar a intenção resulta em crescimento. Isso leva você a fazer perguntas que você não gostaria, ou então pedir respostas e procurar em lugares onde você não pareceria, prestar atenção às coisas que você nunca notaria antes e fazer conexões e encontrar significado no lugar que você não poderia vê-las antes. . Embora você não reconheça qual é o seu motivo, você pode se concentrar na causa por meio da pesquisa.

Descobrir sua lógica se transforma em uma causa em si mesma, a menos que seja substituída por qualquer que seja o motivo que você observa. Observar a lógica sempre cria um crescimento extra do que procurar dinheiro. Onde devo prestar atenção ao seu coração e intestino? Sua sensação de causa está mais ligada ao seu coração, ou ao instinto intestinal, do que à sua cabeça.

Provavelmente falaremos sobre assuntos em que o dinheiro está preocupado, mas quando não parece certo, isso é um sinal de que sua intenção também pode estar ameaçada. Uma escolha pode parecer lógica e perspicaz, mas isso não significa continuamente que é a boa opção para atingir seu objetivo preferido. Deixe suas emoções orientá-lo para o objetivo correto, após o que use sua cabeça para descobrir o caminho para que isso aconteça. Indique sua causa por escrito. Fazer uma afirmação de propósito não tem preço em muitos métodos. Primeiro, selecionar as frases apropriadas força você a obviamente especificar seu motivo. É avaliado pelo esforço e tempo necessários para corrigir o anúncio. Mais uma vez, seu intestino informará se parece correto. Além disso, declarações de intenção permitem que outras pessoas apreciem e se alinhem com você, para que possam ajudá-lo a adquirir sua imaginação e presciência.

Assim que seu motivo for óbvio, você começará a parecer que alguns tipos de situações e comportamentos o ajudam e outros não. Você deve utilizar essas idéias para criar diretrizes extras para funcionar com lembretes que o ajudem a manter sua intenção quando surgirem possibilidades e tentações. Sempre faça suas perguntas maiores que suas soluções. As perguntas são importantes para o desenvolvimento da vida. Quando crianças, quando crescemos a uma taxa rápida, fazemos muitas perguntas. À medida que envelhecemos, supomos regularmente que agora temos inúmeras respostas.

Para algumas pessoas, toda a sua sensação de segurança e auto-imagem depende de ter todas as soluções, de forma alguma estar incorreta. Consequentemente, esses humanos tentam compreender a coisa toda em termos do que sabem. Mas todo crescimento está dentro do território do desconhecido. O que já compreendemos está no passado. O que ainda não notamos é a longo prazo. Faça suas perguntas continuamente melhores do que suas soluções e você continuará se atraindo para um futuro mais alto com novas possibilidades. Pode não haver nada mais poderoso que uma pergunta. A razão é que o intelecto não pode ignorar uma pergunta. Ele deve optar por não responder, no entanto, a consulta ainda estará lá, provocando novas idéias. As soluções, então, são fechadas. Que você possa entendê-los e arquivá-los e nunca mais acreditar neles. Eles não exigem nenhuma sugestão adicional. É na maioria das vezes por que as pessoas as acham reconfortantes. Seduzindo com uma pergunta de primeira classe. As perguntas abrem as portas para a investigação, e é assim que supomos e detectamos novas possibilidades.

O progresso não vem mais da resposta definitiva, mas da atividade de se envolver no diálogo em torno de uma pergunta de primeira classe. Então, qual é uma boa pergunta e como você faz suas perguntas melhor do que suas respostas? Perguntas satisfatórias são abertas, ou seja, elas não têm respostas fáceis. Uma consulta particularmente fina pode fazer você pensar e crescer por toda a vida.

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Uma vez que eu tinha 9 anos de idade, eu estava correndo nos campos de milho da fazenda da minha família em Ohio. Costumava ser um maravilhoso e claro fim de tarde em clima de inverno. O sol ainda estava lá fora, no entanto, era possível ver a lua se desenvolvendo e havia neve no fundo. Enquanto eu caminhava, um avião voou acima. Observando-o e observando-o passar por esse gigantesco céu aberto, tive imediatamente uma sensação ampliada de que tudo era viável e que me inspiro a mim mesmo, reflito: até onde posso ir? Costumava ser um daqueles momentos que você nunca esquece. Aquele avião e a cena inteira simbolizavam algo muito mais alto para mim. Saindo da fazenda. Sair daquela cidade. Touring para diferentes locais. Um esboço de assuntos muito mais amplo do que o que eu tinha habilitado em minha existência até então. Costumava ser de âmbito mundial. Essa consulta cresceu para ser a consulta definidora da minha existência. A partir desse fator, eu me perguntei: quanto tempo posso percorrer? E ainda estou perguntando, e mesmo assim indo. Apesar do fato de que eu provavelmente não poderia ter estimado o local onde estou agora, não há resultados à vista, desde que eu continue fazendo essa pergunta.

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Além disso, Dan Taylor tem uma pergunta que ele está se perguntando há vinte anos, uma pergunta que o levou por meio de algumas durações requintadas de progresso e sucesso, cada uma individualmente e profissionalmente. É com facilidade: O que devo crescer para conseguir tudo o que quero? Ao fazer perguntas repetidas vezes, ele continua descobrindo novos desafios de desenvolvimento privado que lhe permitem chegar a novas atividades para o que ele precisa em sua vida. Curiosamente, ele nunca pergunta se pode ou não fazer virtualmente o que é necessário para emergir como essa pessoa. Ele simplesmente supõe que isso ocorra e prossegue como se isso fosse verdade. Perguntas nos conectam com a arena. No entanto, uma consulta não precisa ter essa escala para mantê-lo crescendo. Qualquer consulta solicitada com o exato espírito de investigação o ajudará a se desenvolver. Se preferir entender a resposta, você crescerá simplesmente usando a pergunta, mesmo que nunca receba a resposta. Isso significa que as perguntas abertas se comunicam. Eles se juntam a nós com o mundo de uma nova maneira. Dan Schmidts questiona sobre qual será seu enorme desafio subsequente, que é um bom exemplo.

As perguntas por mim mesmo abriram seu intelecto para ver as coisas de uma maneira diferente. Dan confia nesse inferno em encontrar as respostas, mas o inferno em geral também é ensinado muito mais ao longo do caminho, incluindo mais sobre si mesmo. No momento em que ele encontra sua intenção colossal subseqüente, que inferno seja outra pessoa com mais um ponto de vista. Ele cresceu. Enquanto você faz uma consulta exata e obtém uma resposta, você pode ter uma nova vantagem que quase sempre aumenta sua compreensão. Essas novas competências podem resultar em questões diferentes e, adicionalmente, levar a novas abordagens de aparência, novas perspectivas e nova autoconfiança. Jon Singer tem essa história de qualidade repentinamente com a ajuda de suas experiências com Rebeccas: Rebecca gosta de acordar muito cedo, anterior à mãe e ao irmão, então Jon, que também pode se levantar cedo, faria isso. levante-se e leve-a à Starbucks para que não acordem o resto da casa. Como muitas crianças com autismo, Rebecca tem dificuldade em estar em um novo local. No entanto, com a aplicação, ela era competente para ficar lá por 10, 15 e 20 minutos.

Havia um gerente jovem e de alta qualidade, Tommy Sherwood, que chegou cedo e que abriu a porta para eles. Ele dizia olá para Rebecca, mas ela não fazia contato visual. Finalmente, Tommy foi até Jon em algum momento e desejou entender se ele lhe faria algumas perguntas sobre Rebecca, alegando que ele tinha óbvio que ela costumava estar lutando desde o início. Ele disse: Como posso fazer com que meus amigos, meus parceiros do varejista sejam mais sensíveis a qualquer pessoa com desejos precisos? Seguiram-se perguntas extras, sobre autismo e elevação de jovens, considerando que ele queria ter seus próprios filhos. Jon normalmente entrava não apenas com Rebecca, mas também com seu filho de seis anos.

Tommy e os cantores conseguiram se entender, e Tommy até forneceu café para um dos dias vitais da turnê na universidade Rebeccas. Então, mais cedo ou mais tarde, ele ligou, muito animado: Jon, você não vai pensar. Empreguei esse adulto mais jovem com autismo para trabalhar na loja. E ele é um dos meus funcionários de primeira classe! Tommy continuou dizendo a Jon que, 12 meses antes, uma empresa o procurara procurando situações de qualquer pessoa; no entanto, depois de discutir isso, eles concordaram que o ambiente de trabalho não seria compatível.

Mas depois de conhecer Rebecca, descobrir mais sobre o autismo e ver o que ela possuía com todo o tempo e energia, ele teve a arrogância de contratar Chris quando surgisse a oportunidade. Ele agradeceu a Jon por isso. Mais tarde, Jon viu um editorial sobre Chris, o homem mais jovem que Tommy havia contratado, no jornal. Nele, Chris foi citado como tendo dito que o emprego na Starbucks havia sido seu primeiro dano real. Eles devido a esse fato o promoveram, desenvolvendo um novo gerente de café da manhã e o responsabilizaram por reorganizar e organizar a loja. Ele fez uma contribuição de qualidade.

Jon conhecido como Tommy para aplaudi-lo, dizendo: veja o que você fez por esse homem! Ele teve uma dessas vidas difíceis e, considerando que você teve tempo para estudar sobre Rebecca e ser treinado sobre essas coisas, você está mudando a existência dele. E tudo isso ocorreu porque Tommy tomou a iniciativa de fazer algumas perguntas reais. Então, o que não será uma consulta genuína? Às vezes, os seres humanos fazem perguntas retóricas ou não devido ao fato de quererem entender a resposta, mas pelo motivo de estarem tentando convencer alguém a concordar com seu fator de visão.

Perguntas que possam ser feitas com um desejo genuíno de entender a resposta, sem a noção preconcebida de qual será essa resposta, são apenas as perguntas corretas sobre vendas de desenvolvimento. Para continuar fazendo boas perguntas, é preciso deixar de lado os medos que você teria por não ter mais as soluções ou parecer ignorante. No entanto, há outra opção para analisar isso. No caso de você valorizar boas perguntas acima de respostas de qualidade, se você já sabe ou não a resposta é irrelevante. De fato, as perguntas excepcionais também são aquelas que não têm respostas em nenhum aspecto. Tornar as suas perguntas maiores do que as suas respostas aborda consistentemente estar aberto à probabilidade de que o seu entendimento tenha algumas falhas e estar constantemente disposto a aceitar o pensamento de que há uma estratégia melhor para fazer qualquer coisa do que você imagina. Descoberta e crescimento acontecem quando você está aberto a essas perspectivas. Na instituição St. Johns, em Maryland, a abordagem de ensino é baseada nas melhores perguntas: cada pessoa lê um e-book.

Em seguida, 18 pessoas se reúnem com dois tutores em uma sala, e um dos tutores lê uma passagem e faz uma pergunta sobre ela para iniciar o diálogo. Essencialmente, as pessoas mais especializadas da St. Johns são aquelas que podem responder a uma pergunta com uma pergunta. Essas pessoas continuam aprofundando a conversa e aumentando a questão para que ela se torne ainda mais abrangente. Depois de duas horas e meia de perguntas, você já ouviu todos os tipos de elementos que, sob nenhuma circunstância, sugeriria para si.

Isso te faz humilde. Você entende que, independentemente de quão vívido você seja, de modo algum terá o ponto de vista definitivo sobre qualquer coisa. A existência é criada a partir das visualizações de todos por meio de uma conversa regular. Aproximar-se da existência por meio de perguntas consistentes e maiores permite que você crie para si uma sensação constante de que há sempre um tempo extra para perceber e maior profundidade das coisas que você sabia que conhecia. Ele continua aberto a todas as formas de potencialidade para melhor aprendizado e contribuição multiplicada.

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Ele cria a base para toda a cooperação, sugere como você pode melhorar a eficiência e nos permite ter uma sensação mais profunda de gratidão, compaixão e apreço pelos outros. Ser o melhor interlocutor pode tornar o estilo de vida mais divertido e ampliar sua autoconfiança, fazendo com que você veja que o desconhecido, embora muitas vezes seja uma fonte de preocupação, também pode ser uma fonte de prazer, jornada e possibilidade de desenvolvimento. Enormes perguntas nos ajudam a delinear nossos motivos e orientar nossas vidas. Aumentar continuamente suas perguntas que suas soluções é um ingrediente principal para todas as variedades de desenvolvimento. A consulta é o tipo de proposta que normalmente nos leva ativamente para fora do início e para um futuro maior. O lugar eu? Interaja com sua curiosidade. Se você estiver em situação de fazer perguntas precisas, saia e encontre algo novo que o leve a um assunto sobre o qual você não reconhece nada. Aprenda um guia ou assista a um documentário sobre um assunto que você nunca explorou antes. Vá a algum lugar que você nunca visitou.

Inicie uma conversa com qualquer pessoa com quem você não conversaria com frequência. Comece ou junte-se a uma equipe de discussão para falar sobre artigos ou livros que você nunca leu antes, de preferência sobre tópicos sobre os quais você pouco sabe. Técnica desses novos tópicos com um genuíno espírito de investigação sobre o que os mestres zen chamam de mente pessoas inexperientes. Isso oferece muitas perguntas para você fazer. Projete-se para manter o diálogo em andamento. Quando você terminar um diálogo com alguém e também tiver algum tempo, crie um projeto para preservar a conversa, fazendo perguntas agradáveis.

Que você pode fazer isso com qualquer pessoa que você nunca conheceu antes, como um motorista de táxi ou o homem ou a mulher sentada depois de você em um avião. A resolução para crescer. A determinação de desenvolver é uma escolha para se encarregar do seu futuro, mas, invariavelmente, acaba tendo um efeito que vai muito além de você. Enquanto você escolhe desenvolver-se com o auxílio de parecer alinhado com as dez diretrizes legais, a possibilidade naturalmente envolve você, as estratégias e os ativos seguem o fluxo para você, e os seres humanos com a experiência, paixões, visões e conexões corretas provavelmente exibem tanto quanto apoiá-lo. Você naturalmente se torna mais conectado com o mundo porque ele responde dessa maneira para ajudar seu crescimento. Devido ao fato dessa conexão, o desenvolvimento perpetuamente tem resultados negativos.

Cria conceito e estuda oportunidades para os outros. Oferece o início de novas entidades que ajudam os outros. E cria novas capacidades e visões do que é possível, como a iniciativa olímpica de Fidel Reijerses. Grande parte do valor criado por nosso desenvolvimento vem sob a forma de impactos positivos sobre os outros, dos quais possivelmente nem estaríamos cientes. Corretamente, também existem inúmeras pessoas que sofrem com o nosso desenvolvimento de maneiras que podemos conhecer melhor usando o risco, se for o caso. Portanto, uma das excelentes vantagens cruciais de se alinhar às diretrizes legais é que, à medida que desenvolvemos com o objetivo de tornar nossas vidas mais ricas e mais significativas, também fazemos com que um tremendo otimista afete o setor. Essa contribuição nos traz recompensas, incentivo, ativos e possibilidades que, por sua vez, nos ajudam a continuar a buscar mais progresso. Dado isso, quanto mais você desenvolve, mais fácil e mais agradável se torna para continuar crescendo.

À medida que o crescimento se torna um vício, as diretrizes legais se tornam parte de seu conhecimento inato. Você pode aprofundar seu trabalho com eles e explorá-los de novos métodos, pois vê que extra é possível. Essas explorações continuarão a trazer recompensas e oportunidades maiores, que abrem caminhos nos estilos de vida que você nunca poderia prever, sem precisar passar muito tempo pelo progresso que o levou até lá. Um internacional baseado no crescimento da vida. Agora, é bom pedir que você dê um pulo na imaginação para um futuro muito maior: suponha que seja global o lugar em que todos e empresas costumam funcionar de acordo com as diretrizes legais do progresso da vida.

As pessoas e empresas deste mundo estão focadas em utilizar suas recompensas para fazer contribuições cada vez melhores. Eles constroem programas e edifícios que favorecem a cooperação sobre a fama, usam dinheiro para colher objetivos alinhados com seus valores maiores e se concentram no desempenho crescente, desfrutando de aplausos como um desmembramento. Eles estão mais confiantes em sua capacidade de criar seus próprios futuros, fundamentados em uma intenção, curiosidade genuína, gratidão pelas inúmeras vantagens e possibilidades que os cercam e um desejo de continuar descobrindo, desenvolvendo, contribuindo e se divertindo. Neste mundo, não há senso de direito a folhetos, mas há muitos presentes dados a homens e mulheres que os adquirem graciosamente e os usam para desenvolver para sua própria vantagem e a melhoria dos que os rodeiam. As soluções para os problemas sociais vêm da cooperação e engenhosidade combinada, das contribuições de pessoas que têm as peças necessárias, coletivamente coletadas por aqueles cuja inclinação natural é fazer as perguntas corretas para descobrir o que realmente deseja ser alcançado.

Os membros consideram responsáveis ​​por sua qualidade de vida e estão preparados com as ferramentas e hábitos intelectuais para mostrar suas visões de fato. Eles entendem que seu próprio progresso está intimamente ligado à sua capacidade de criar regularmente valor para os outros. Você pode pensar que muita coisa precisa mudar antes que isso também seja genuíno, e você está certo. No entanto, você encontrará o vislumbre da probabilidade deste mundo nos estudos deste e-book, e em inúmeras outras experiências que estão acontecendo ao seu redor, como pessoas de todos os lugares, consciente ou inconscientemente, agem de acordo com as diretrizes legais do desenvolvimento da vida.

Você percebe como todas essas pessoas afetam muitas outras, ajudando-as regularmente a se desenvolver. Você visível como novas soluções foram criadas, como as pessoas foram estimuladas e estimuladas a se comportar de outra maneira, e a maneira como as pessoas localizaram vigor e coragem que elas não entendiam. Um global como esse é criado quando cada vez mais colaboradores como você estão fazendo a escolha de desenvolver: levando as diretrizes legais para o coração, determinando estar vivendo dessa maneira por seus próprios fatores, fazendo suas próprias contribuições particulares e fornecendo exemplos construtivos para os outros. a maneira pela qual. Você não precisa reconhecer as leis para fazer isso; você mais eficaz deve agir da maneira que advogam. No entanto, ajuda a ter as diretrizes legais como um mapa da avenida, pois, assim como você será capaz de chegar ao seu destino com a ajuda das estradas secundárias, é sempre agradável entender onde fica a rodovia. Você terá o e-book em suas mãos. A escolha é sua.

A longo prazo é sua propriedade. (“Vigor inconsciente do intelecto”, “legislação da atração”, “mentalidade de crescimento”, tjop, mentalidade, “atitude fixa”).

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